Saltar al contenido

Liderazgo transformacional

Liderazgo Transformacional

Es importante conocer los distintos estilos de liderazgo que existen para que puedan implementarse; por ello, hoy detallaremos el liderazgo transformacional, un concepto propuesto por James MacGregor Burns y desarrollado por Bernard M. Bass.

El liderazgo es un proceso donde un individuo guía o influye en un grupo y, en la mayoría de los casos, dicho grupo tiene una meta en común. Muchas personas tienen la idea de que el liderazgo es una capacidad innata, pero se ha demostrado que es una capacidad sujeta a desarrollarse o mejorarse.

¿Qué es el liderazgo transformacional?

El liderazgo transformacional se emplea por personas que buscan cambiar las expectativas y motivaciones de un grupo u organización. El líder que pone en práctica este tipo de liderazgo es capaz de detectar nuevas oportunidades y proponer nuevas formas de trabajo. Un líder transformacional se gana el respeto, la admiración y la confianza de las personas que guía.

Características del liderazgo transformacional

Ventajas del liderazgo transformacional

 Algunas características muy atractivas para quien trabaja con este estilo de liderazgo son:

  1. Motivación intelectual. Un líder transformacional fomenta la creatividad de sus empleados para que ellos encuentran nuevas formas de hacer las cosas.
  2. Colaboración. Solicita y toma en cuenta las ideas de los demás, desarrolla e incentiva la capacidad de sus empleados y los invita a pensar por sí mismos.
  3. Atención personalizada. El líder tiene un trato personalizado con cada empleado y los conoce profesional y personalmente. El conocimiento personalizado es la clave que permite a un líder motivar a sus empleados.
  4. Un factor importante en este estilo de liderazgo es respetar y festejar los aciertos de cada miembro del equipo.
  5. Inspiración y motivación. Un líder transformacional transmite su motivación y pasión, ya que está comprometido con su organización. El líder propone una meta desafiante que es significativa e inspiradora para todos.
  6. Modelo a seguir. El líder se impone a sí mismo como un ejemplo a seguir, lo cual genera que los miembros del equipo lo admiren. Al mismo tiempo, establece un espíritu de trabajo proactivo, el cual se respeta en todo momento, incluso cuando el líder está ausente.

Este tipo de liderazgo aumenta el rendimiento de los empleados y genera cambios significativos, tanto en los empleados como en la empresa o institución.

Desventajas del liderazgo trnsformacional

 Es importante que el líder logre conseguir el estilo de liderazgo transformacional y esté dispuesto a aprender de nuevas experiencias. También, este estilo de liderazgo carece de una aplicación concreta y si los empleados no se auto motivan, el líder puede estar esperando una respuesta que no sucederá.

¿Cuándo usar el liderazgo transformacional?

 Cuando se tenga un equipo comprometido y listo para aprender de nuevas experiencias, el liderazgo transformacional es ideal. También es especialmente útil cuando los objetivos de la empresa sean motivar a los empleados, incentivar la creatividad o generar cambios positivos en la dinámica de trabajo. Debe considerarse que los resultados no serán visibles de inmediato.

¿Cuándo no usar el liderazgo transformacional?

Es necesario que la empresa que busque instaurarlo esté buscando más creatividad e innovación, de lo contrario estos aportes de los colaboradores no redundarán en beneficios para la empresa y pueden alejarlos del objetivo final.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *